HR 프로그램을 크게 3가지 기능 중심으로 나눠 설명드렸습니다.
(#채용관리, #인사관리, #성과관리)
이번에는 성과관리 중 대표 프로그램인 유스트라 HR을 소개해 드리고자 합니다.
유스트라 HR 성과관리 프로그램은
조직의 규모나 업무 프로세스, 특성에 맞게 적합한 평가 방식을 도입할 수 있도록 유연한 구조로 맞춤형 기능을 제공하는 점이 특징 입니다.
1. 맞춤형 평가 설계
유스트라 HR 성과관리는 위에 이미지에서 보이는 것처럼 평가생성부터 성과평가, 역량평가, 다면평가, 종합평가까지 일원하여 업무처리가 가능하고 1,200여개의 업적평가지표와 200여개의 역량지표로 다양한 맞춤 설계로 기업의 특성에 맞춰 설계가 가능한 점이 가장 큰 특징입니다.
평가를 생성하고 KPI 지표를 등록하는 모든 과정들이 직관적입니다. 또한 위저드 방식의 손쉬운 평가 생성 기능과 직관적인 UI를 제공하여 조직개편 등 변화에 따른 대응이 가능합니다.
기업에 일정이나 상황에 맞춰 평가 일정을 설정 및 조정 가능하도록 되어 있습니다.
성과관리, 평가에서 가장 중요한 것은 평가 집단 관리이며 이를 통한 조직 신뢰성 확보일텐데요. 보정집단 관리(평정그룹)을 설정 할 수 있고 전체 그룹 중에 피평가목록을 지정해줄 수 있는 기능이 눈에 띕니다.
2. 3종 평가 (성과, 역량, 다면평가)
성과관리 프로그램은 결국 기업 임직원이 정해진 기간 동안 목표 KPI를 얼마나 달성했는지 성과를 측정하고 개인별 역량을 측정하며 이를 개인 혹은 상위 직급자만이 아닌 다면평가로 진행하는 3가지가 큰 축 입니다. 유스트라 HR 성과관리는 이 3가지를 종합적으로 제공합니다.
가장 중요한 성과평가 형성 메뉴를 직접 실행해봤습니다.
기본정보를 등록하고 피평가자 그룹을 등록하게 됩니다.
그 다음은 조직평가 및 개인평가를 수행하게 됩니다.
조직평가를 수행하기로 결정하면 개인평가로 대체하는 것을 정하거나,
N차 결재여부, 조직평가 단위, 조직평가의 개인평가 반영 유형 등을 설정하게 됩니다.
개인평가도 위와 유사하게 진행됩니다.
마지막으로 평가 방법을 등급별 혹은 점수제로 할 것인지를 정하면서 과제별 실적 달성 정도와 난이도 등을 정해 최종 성과 평가를 진행하게 됩니다.
3. 종합평가
마지막으로 종합평가를 설정해서 전체를 확인하게 됩니다.
크게 반영비율을 설정해서 대상을 평가하거나, 평가 그룹별로 평가를 조정하는 절차를 거치고, 등급별 상대평가 비율을 조정하는 등의 업무를 종합 평가로 진행하게 됩니다.
상대적으로 성과관리 프로그램은 채용관리나 인사관리 툴보다는 전문화된 툴 입니다. 프로그램 자체 설계 측면에서도 기업 내부에서 관리 측면에서도 그렇습니다. 그러므로 도입 전 필히 데모 버전을 사용해보시길 추천드립니다.
4. HR 무료 비교/추천 리포트
다양한 HR 프로그램을 전부 사용하거나 기능을 파악하기 위해서는 상당한 시간이 소요됩니다. 이런 기업 담당자 분들을 위해 테크뷰 HR 전담 컨설턴트가 비교/추천 리포트를 송부드리고 있습니다. 위에 이미지를 클릭하여 설문을 작성해주시면 됩니다.
본 서비스에는 아래와 같은 사항이 포함되어 있습니다.
- 기업과 팀의 니즈에 맞춘 HR 추천(2~3종)
- 필요한 기능 보유 여부를 확인한 비교표 정리
- 도입 시 전담 컨설턴트와 본사 기술 지원
- 제품별 프로모션 기간인 경우 할인 쿠폰 제공
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